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WeWork撤回招股书 吹捧共享概念应适可而止

【2019-10-08】

  零人们不会不熟悉这种模型。过去,曾经流行但已不复存在的VCD光盘租赁行业,也是一种共享自行车和共享充电宝的租赁商业模式。只有随着时代的变化和消费者需求的变化,新的和旧的细分市场才发生变化。
 
  一个常见的出租概念,不能像平常一样,就像一个打扮成小女孩,使用了时髦的“滤镜”,精湛的“化妆技术”。它变得越美丽,各个概念就越抽象化,无处不在的概念形成了完全不同的价值判断。完成此步骤后,传统行业似乎可以获得高科技互联网公司的估值,这意味着越来越多的融资资金。
 
  股份制企业需要融资,而背后的资本家则需要更高的估值才能提取利润。重新设计概念是所有学科利益选择的必然结果。
 
  但是,现有的共享公司有其自身的弊端,主要体现在血液生产不足。租赁商品的价格弹性低,竞争门槛低,进一步提高了行业的边际成本。因此,租赁行业低毛利率的the赋需要规模效应。共享自行车,共享充电宝,WeWork和其他规模扩展意味着最快的市场份额。
 
  市场细分行业的发起者似乎处于同一周期,即收入越高,损失越大。除了WeWork,Uber,Lyft和Didi也无所适从。从业务的角度来看,这是对规模创造极端追求的市场结果。
 
  规模效应不仅是企业家的业务本能,而且是未来融资的重心。在这种优先考虑的情况下,生产者将“成本-收入”经济核算的顺序放在后面,没有生产者剩余就没有利润回报。但是,市场需求达到顶点,类似于大规模推出共享单车等效消费品,这将导致市场结果过剩。在繁荣的高潮中,无论您是“共享办公室”,“共享自行车”和“共享旅行”的发起者,您希望获得什么更高的估值和融资?
 
  没有更高融资支持的共享公司只能被市场淘汰。由于资本趋于合理,那些总公司只能从内部血液中抽血。今年,我们看到了更多有关共享自行车和共享充电宝价格的新闻。利润的增加和利润的增加是公司“生存”的表现。
 
  吹捧各种各样的新概念不是一种合理的方法,它对风险资本圈,资本圈或行业产生警告作用。WeWork的案例再次表明,业务运营应恢复经济核算的商业性质,并创造更多的生产者剩余以实现资产增长。






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